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雙后推薦-青體最棒(LAMOUR玫瑰青體素膠囊)
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容量/重量:550毫克/顆,30顆/盒
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副成分:難消化性麥芽糊精、二氧化矽、硬脂酸鎂
保存期限:二年
遠傳結合外資並透過購買MSPE Asia台灣子公司公司債的方式,是否能順利取得中嘉網路主導權,進而讓電信三雄在數位匯流呈現三國鼎立,這場併購中嘉的大戲仍未結束。
文.李泰宏
一場「滅頂」行動,不僅讓頂新集團在台灣淪為人人喊打的過街老鼠,更讓台灣各大集團爭相競標的中嘉網路有線電視系統商爭奪戰,成為一場大混戰。從旺中到頂新,中嘉網路經營權的更換就引發不少爭議,如今遠傳(4904)透過結合外資並斥資不超過171.2億元購買MSPE Asia台灣子公司公司債的方式,是否能順利取得中嘉網路主導權,進而讓電信三雄在數位匯流呈現三國鼎立,還有待觀察。
債券持有入主中嘉 等NCC點頭
遠傳透過與美國摩根史丹利亞洲私募基金MSPE Asia策略聯盟,由MSPE Asia與其他國內資金共同合資購買中嘉網路,並由遠傳在不超過171.2億元的額度範圍內,認購MSPE Asia管理的NHPEA台灣子公司發行之無擔保公司債,取得與中嘉網路業務合作權利。
遠傳財務長尹德洋表示,目前無法斷定本案何時會獲得主管機關NCC同意,但根據過去經驗,大約需要六到九個月的時間。遠傳指出,基於迴避黨政軍條款的限制,遠傳並未持有中嘉股權,而是以改債權持有的方式;此次無擔保公司債持有年限為七年,公司希望在這段時間內,國內對於有線電視的黨政軍條款限制能有所解決。
所謂人潮就是錢潮,儘管行動網路越來越普及,但是有線電視跟一般消費者的黏著度依然很高。根據媒體調查機構尼爾森(Nielsen),公布最新的2014年媒體大調查結果,電視仍是五大媒體(電視、報紙、雜誌、廣播及網路)中,消費者接觸比例最高的媒體,平均每天花費在電視的時間達二小時五十分鐘。
網路時代 電視仍是傳媒主力
在接觸比例部分,民眾接觸電視的比例高達88%,仍居所有媒體之冠,不過接觸比例有逐年略減的趨勢。至於網路則是台灣消費者接觸率第二的媒體,2014年約有69%的上網比率,較2010年的52%增加了17%,且平均每天上網時間達三小時又四九分鐘;如果把每天每人平均睡眠以八小時計算,則扣除睡眠之後,每人每天醒著的時間裡,幾乎有將近四分之一的時間都在上網。
如果把看電視的時間加上上網的時間合併計算,台灣平均每人每天花在電視和上網的時間高達六小時三九分,幾乎占每人每天醒著的時間達41%。此外根據調查,台灣民眾在看電視的同時,還會玩手機(26.2%)、看報紙(7.8%)、玩平板(7.5%)、看雜誌(4.2%)以及聽廣播(2.1%),而且看電視同時上網的比例較2010年增加近一倍。
這些統計數據說明了為何電信三雄要全力搶攻有線電視領域,畢竟電視還是消費者每天最常接觸的媒體。而且不只三雄,在4G時代才切入電信領域的鴻海(2317),之前也積極競標中嘉網路,只是鴻海的股東中,政府機關持股比例約2.98%,已經違反黨政軍條款的規定。
鴻海對於這樣的結果當然無法接受,因此一度發表強硬的聲明,強烈抗議並痛批「荒謬的政策和法令、僵化的政府執行力,讓鴻海被認定是『黨政軍可以控制的公司』。試問社會大眾:鴻海真的是『黨政軍』可以控制的嗎?相信公道自在人心,國人自有公評。」
拼數位匯流 中嘉成必爭之地
產業人士指出,如果以業界對於數位匯流的定義,以國內主要電信營運商的規模來看,除了中華電信(2412)、台灣大哥大(3045)及遠傳外,其他像台灣之星跟亞太電信,這兩家電信商的經濟規模完全不夠,即使硬買下中嘉網路,是否發揮一加一大於二的效應,其實難度相當高,而且投入過多的資金,反而可能影響本業的營運,只是基於輸人不輸陣,其依然表態購買中嘉網路的意願。
法人表示,要進行數位匯流的運作,手機用戶部分,用戶手機至少要有上網功能,換言之,必須要有3G功能的智慧型手機用戶,廠商才能把訊息透過手機傳給使用者,也就是目標族群。
以此基準來計算,台灣的3G行動用戶目前大約有2047.66萬戶,扣除台灣之星加亞太電信的272.06萬戶,再加上電信三雄的4G用戶682.29萬戶,共有2457.89萬戶,另外中華電信約有1005.53萬戶、台灣大哥大有710.06萬戶、遠傳約有742.28萬戶。
乍看之下,中華電信仍具優勢,台灣大哥則稍居劣勢,不過若計入有線電視用戶數,中華電信行動用戶加上MOD共計有1145.53萬戶,台灣大哥大加凱擘及台固媒體約有865.59萬戶,遠傳因為沒有跨足有線電視市場,反倒在三雄之中落居老三。由於中嘉網路在台灣有線電視市占率第一,遠傳加上中嘉的用戶即可達870.86萬戶,三強差距有限,就不會有誰先被淘汰的問題,這也是遠傳董事長徐旭東想方設法也要弄到中嘉網路的主因。
電信三雄鼎立 版圖還在變化
儘管現在已經是人手一支手機的時代,然而看電視依然是民眾不可或缺的娛樂活動,而且電視廣告的宣傳效果也是手機廣告無法比擬的,就像蘋果雖然有了打遍天下無敵手的iPhone跟iPad,卻仍舊繼續推出機上盒Apple TV;而雖然外界期盼的蘋果電視尚未推出,不過從機上盒Apple TV就可以發現,對於電視這個屬於家庭娛樂中心的領域,即使強大如蘋果,也依然不敢小覷。
產業人士直言,遠傳這招結盟外資買中嘉網路,再透過認購公司債的方式,不僅可取得中嘉網路的業務合作機會(其實就是營運主導權),同時又可以迴避黨政軍條款的限制。遠傳表示,因為國內法令有規定持股不得超過60%的限制,因此美商摩根士丹利亞洲私募基金,還會再與國內其他資金合資購買中嘉網路。(文未完)
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